В последние годы слово «примирение» было у всех на устах, и поиск баланса между семьей и работой в то время, когда работают оба родителя, стал довольно сложным. Регулировка, которая может принести пользу как работодателю, так и работнику, - это гибкость труда.
И чтобы показать, вирусный пост начальника, который рассказывает, как помощь матери и разрешение ей вернуться домой, когда она в этом нуждалась, было не только полезно для нее, но и показываетблагодарность и лояльность работников с детьми, когда их выслушивают и поддерживают
Берни Рейфкинд - рекрутер из Калифорнии, США, который недавно стал вирусным, поделившись особым письмом в социальной сети LinkedIn. В ней он рассказывает, как однажды понял, чтоу одного из его работников был плохой день, и приводит отличный пример того, что компании могут сделать, чтобы поддержать тех, у кого есть дети
Тихо рыдала она за своим столом, рано, около 7:45 утра. Я спросил его, все ли в порядке. Она сказала мне, что ее сын болен и что она не спала всю ночь. У нее были мешки под глазами.
Я спросил его: "Так что ты делаешь здесь, в офисе?" Она сказала, что ее дни по болезни подошли к концу, и она не может позволить себе пропустить еще один день.
Я отправил ее домой и пообещал, что ей заплатят за этот день. Кроме того, в то время я выписал ему чек с небольшими дополнительными деньгами, чтобы облегчить его насущные финансовые проблемы. Она была невероятно благодарна. По сей день она мой лучший работник не только из-за ее таланта, но и из-за ее преданности.
Работодатели, пожалуйста, поймите, что большинство людей несут бремя мира на своих плечах. Переутомление. Пытаясь свести концы с концами. Дети, домашние задания, супруги, партнеры, пожилые родители, выплаты по ипотеке, ремонт автомобилей и т. д.
Беспощадность жизни.
Люди беспокоятся о своей работе. ПОЖАЛУЙСТА, по возможности заверяйте своих трудолюбивых сотрудников в том, что их работа безопасна.
Верность идет в обе стороны.
Пост Берни стал вирусным и был заполнен сотнями комментариев, не только аплодирующих доброте и пониманию, которые он проявил к своему сотруднику, но также,делясь своими собственными историями о трудных временах тех, кого поддержали их боссы и как они были благодарны.
Гибкость работы - это стимул, который должен быть доступен во всех компаниях. Людиимеют семейные или личные потребности, которые иногда застают их врасплох и требуют от них потратить несколько часов или день на их решение, но, опасаясь потерять работу, они слишком напрягаются
В некоторых комментариях Берни отвечает на некоторые вопросы о том, что произошло, и комментирует, что помимо того, что предлагает компаниям быть более гибкими с людьми, у которых есть дети,он хочет показать, как с ними следует обращаться сотрудникам в кризис или трудный период в их жизни: с сочувствием и добротой
Как он рассказывает в своей истории, когда работника поддерживает и выслушивает его компания, он не толькочувствует себя ценным и выполняет свою работу с большей мотивацией, но и сам становится одним из самых преданных, чувствуя благодарность.
Это, несомненно, хороший пример для подражания для компаний, показывающий, что прислушиваться к потребностям своих работников ибыть гибкими - это то, что они могут сделать, чтобы поддержать тех, у кого есть дети.