Вы когда-нибудь дискутировали с кем-то, кто задавал такой вопрос: «Если бы вы могли пригласить на ужин любые пять человек, живых или мертвых, кто бы они были?»
Это интересный вопрос, который стоит рассмотреть, но он не обязательно должен оставаться чисто гипотетическим. Теперь, конечно, вы не сможете перетащить на свой стол кости величайших трупов в истории («О боже, рука Тедди просто упала в суп. Неловко»). Но вы можете наслаждаться постоянной беседой с самыми выдающимися людьми в истории, и она может продолжаться далеко за пределами десерта.
Я считаю, что каждый человек должен создать свой личный «Кабинет невидимых советчиков» - своего рода воображаемую команду наставников, к которым он может обращаться за советом и вдохновением на протяжении всей своей жизни.
Невидимые советники Наполеона Хилла
Как мы обсуждали в нашем посте об известных группах Master Mind, гуру успеха Наполеон Хилл считал, что когда двое или больше людей встречаются вместе и гармонично смешивают энергии своего разума, формируется своего рода «третий мозг» - мощный «Главный Разум», к которому имела доступ вся группа.
Этот третий мозг позволил каждому члену группы подключиться к «шестому чувству», которое Хилл описал как «ту часть подсознания, которая называется творческим воображением». Его также называют «принимающим набором», через который идеи, планы и мысли проникают в разум. «Вспышки» иногда называют «догадками» или «вдохновением».
Хилл утверждал, что люди должны формировать свои собственные группы Master Mind, в которых они встречаются лично, чтобы перезарядить свой мозг, усовершенствовать свои идеи и получить вдохновение. Но он также считал, что человек может сформировать свой собственный «Кабинет невидимых советников», так же, как это сделал он:
Задолго до того, как я написал хоть строчку для публикации или попытался произнести речь публично, я последовал привычке менять свой характер, пытаясь подражать девяти мужчинам, чья жизнь и жизненные дела были для меня самое впечатляющее. Этими девятью мужчинами были Эмерсон, Пейн, Эдисон, Дарвин, Линкольн, Бербанк, Наполеон, Форд и Карнеги. Каждую ночь, в течение долгих лет, я проводил воображаемое собрание Совета с группой, которую я называл своими «Невидимыми Советниками».
Процедура была такая. Перед сном я закрывал глаза и видел в своем воображении группу мужчин, сидящих со мной вокруг моего стола Совета. Здесь у меня была не только возможность сидеть среди тех, кого я считал великими, но я фактически доминировал в группе, выступая в качестве председателя.
У меня была ОПРЕДЕЛЕННАЯ ЦЕЛЬ дать волю своему воображению посредством этих ночных встреч. Моей целью было перестроить свой собственный характер так, чтобы он представлял собой смесь характеров моих воображаемых советников. Осознав в раннем возрасте, что мне пришлось преодолеть недостаток рождения в среде невежества и суеверий, я сознательно поставил перед собой задачу добровольного перерождения с помощью описанного здесь метода
На этих воображаемых заседаниях Совета я обращался к членам моего Кабинета за знаниями, которые я хотел бы внести, обращаясь к каждому члену внятными словами, следующим образом: -
“Мистер. Эмерсон, я желаю перенять у тебя чудесное понимание природы, которое отличало твою жизнь. Я прошу вас запечатлеть в моем подсознании те качества, которыми вы обладали, которые позволили вам понять и приспособиться к законам Природы. Я прошу вас помочь мне найти и использовать любые доступные для этой цели источники знаний
«Наполеон, я желаю путем подражания приобрести у тебя чудесную способность, которой ты обладал, вдохновлять людей и пробуждать их к большему и более решительному духу действия. А также приобрести дух стойкой ВЕРЫ, которая позволила вам превратить поражение в победу и преодолеть ошеломляющие препятствия. Император Судьбы, Король Случайности, Человек Судьбы, я приветствую тебя!»
Хилл приветствовал остальных своих «невидимых советников» аналогичным образом, варьируя обращение «в соответствии с чертами характера, в приобретении которых я был в данный момент больше всего заинтересован».
В перерывах между заседаниями кабинета министров Хилл тщательно изучал жизнь каждого из своих советников, и через несколько месяцев этого невидимые советники становились для него все более и более реальными, до такой степени, что у всех них развились манеры и характеристики. соответствующие их личности. Его воображаемые встречи стали настолько яркими, что он прекратил их, чтобы не начать путать работу своей головы с действительностью. Но, по словам Хилла, Линкольн затем пришел навестить его во сне и сказал, что ему предстоит проделать большую работу и не уклоняться от своего долга. Поэтому Хилл возобновил работу кабинета министров и увеличил его список до более чем 50 членов, в том числе «Христа, Святого Павла, Галилея, Коперника, Аристотеля, Платона, Сократа, Гомера, Вольтера, Бруно, Спинозу, Драммонда, Канта, Шопенгауэра, Ньютона, Конфуций, Элберт Хаббард, Бранн, Ингерсолл, Уилсон и Уильям Джеймс».
Хилл верил, что его воображаемые встречи с Невидимыми Советниками принесли огромную пользу в его жизни:
Я по-прежнему считаю заседания моего кабинета чисто воображаемыми, но чувствую себя вправе предположить, что, хотя члены моего кабинета могут быть чисто вымышленными, а заседания существуют только в моем собственном воображении, они привели меня в славные пути приключений, возродили понимание истинного величия, поощряли творческие усилия и поощряли выражение честных мыслей.
Где-то в клеточной структуре мозга расположен орган, воспринимающий вибрации мысли, обычно называемые «предчувствиями». Где находится этот орган шестого чувства, наука пока не выяснила, но это не важно. Факт остается фактом: люди получают точные знания не только через физические чувства, но и из других источников. Такое знание обычно достигается, когда ум находится под влиянием чрезвычайной стимуляции. Любая чрезвычайная ситуация, которая вызывает эмоции и заставляет сердце биться быстрее, чем обычно, может привести (и обычно так и происходит) к действию шестого чувства. Любой, кто чуть не попал в аварию за рулем, знает, что в таких случаях шестое чувство часто приходит на помощь и за доли секунды помогает избежать аварии.
Эти факты упомянуты в качестве предварения к изложению факта, который я сейчас сделаю, а именно, что во время моих встреч с «Невидимыми Советниками» я обнаруживаю, что мой разум наиболее восприимчив к идеям, мыслям и знаниям, которые приходят ко мне через шестое чувство. Я могу честно сказать, что полностью обязан моим «Невидимым Советникам» за те идеи, факты или знания, которые я получил через «вдохновение».”
Во многих случаях, когда я сталкивался с чрезвычайными ситуациями, некоторые из которых были настолько серьезными, что моя жизнь была под угрозой, я чудесным образом преодолевал эти трудности благодаря влиянию моих «Невидимых Советников».
Зачем создавать свой кабинет невидимых консультантов
“Развивайте свой разум великими мыслями. Вера в героизм делает героев». -Бенджамин Дизраэли
Хотя Наполеон Хилл имел склонность к метафизике, которая не совпадает с мировоззрением каждого человека, независимо от того, ожидаете ли вы когда-нибудь, что Линкольн появится у вашей постели, формирование собственного кабинета невидимых советников может быть очень полезным для твоя жизнь.
Как упоминал выше Хилл, создание такого шкафа может вдохновить вас во многих формах.
Во-первых, ваш кабинет может не только стимулировать впечатления более абстрактного разнообразия, но также может дать вам практические идеи, которые вы можете экспериментировать с внедрением в свою жизнь. Мне нравится узнавать о привычках великих людей, например, о том, как они дремали, использовали карманный блокнот, организовывали учебу и совершенствовали себя в разных областях. Конечно, это не тот случай, когда великий человек сделал что-то одним способом, тогда это лучший способ сделать это для всех или даже лучший способ сделать это для меня. Но я считаю, что попытаться всегда стоит, поскольку даже если идея не работает для меня, она часто служит отправной точкой для изобретения собственного метода. Иногда нет необходимости изобретать велосипед; если кто-то уже потратил время на поиск лучшего решения, мы имеем привилегию взять его и использовать.
Ваш кабинет также может помочь вам поддержать себя, когда вы боретесь с трудным решением или испытываете искушение отказаться от чего-то. Спросить: «Что бы сделал ____?» в определенной ситуации может помочь нам двигаться в правильном направлении.
Когда Эндрю Карнеги (подробнее о нем позже в этом месяце) был мальчиком, он часто черпал вдохновение из примера шотландского героя Уильяма Уоллеса:
“Было две дороги, по которым можно было вернуться из дома моего дяди на Хай-стрит в мой дом на Муди-стрит у подножия города: одна шла вдоль жуткого кладбища аббатства среди мертвых, где Нет света; а другой - по освещенным улицам через Майские ворота. Когда мне нужно было идти домой, дядя с злой радостью спрашивал, куда я иду. Думая о том, что сделает Уоллес, я всегда отвечал, что поеду мимо аббатства. Я с удовлетворением осознаю, что ни разу, даже ни разу, я не поддался искушению повернуть в другую сторону и последовать за фонарями на перекрестке Майских ворот. Я часто проходил по этому погосту и сквозь темную арку аббатства с сердцем во рту. Пытаясь свистеть и сохранять мужество, я брел сквозь тьму, во всех чрезвычайных ситуациях вспоминая, что сделал бы Уоллес, если бы он столкнулся с какой-либо силой, естественной или сверхъестественной.”
Размышления о том, что сделает Уоллес, заставили Карнеги сталкиваться с более серьезными проблемами, когда он стал старше, что заставило его позже задуматься:
“Если бы я изучил источник моего основного предмета - мужества, то я уверен, что окончательный анализ обнаружил бы, что он основан на Уоллесе, герое Шотландии. Иметь героя - это крепость для мальчика.»
И я бы добавил, что для человека также важно иметь героя.
Наконец, наличие кабинета невидимых советников может разжечь внутри вас, как хорошо выразился Хилл, «признательность за истинное величие». Хилл считал, что все разумы вибрируют энергией и что все самые высокие и утонченные вибрации - величайшие мысли истории - подхватываются и навсегда сохраняются в эфире. Членство в Высшем Разуме, реальном или воображаемом, позволяло человеку настроиться на этот сигнал и подключиться к огромному «Храму Знания» Вселенной.”
Если это звучит немного преувеличенно, на самом деле идея заключается в том, что чем больше вы окружаете себя, думаете, учитесь и общаетесь с великими умами - лично или в книгах - тем больше величие стирается на тебе. То, на что вы тратите свое время, вы становитесь. Вы можете назвать это связью с энергией, душой, архетипами или просто действием естественного закона; как бы вы об этом ни думали, эффект тот же.
Можно пролить много чернил, пытаясь определить, что такое настоящая мужественность, но, в конце концов, это то, что ты просто чувствуешь - ты узнаешь это, когда увидишь это. И я обнаружил, что, когда я читаю о жизни великих людей и знакомлюсь с ними, это чувство становится для меня очень реальным и очень ясным. Мужественность проявляется.
Как создать свой кабинет невидимых консультантов
“Покажи мне мужчину, которого ты уважаешь, и я узнаю, что ты за мужчина, потому что это покажет мне, каков твой идеал мужественности и каким мужчиной ты хочешь быть”. - Томас Карлайл
1. Выберите членов своего кабинета. Вы можете выбрать столько людей, сколько захотите, чтобы они стали частью вашей воображаемой команды советников. Они могут быть живыми или мертвыми, реальными или вымышленными, знаменитыми или нет. Вы можете вставить Иисуса или Мухаммеда, или Иисуса и Мухаммеда. Ты можешь привлечь к делу своего дедушку и тренера по регби в колледже. Теодор Рузвельт и Аттикус Финч. Шерлок Холмс и Рональд Рейган.
Я знаю, что в наши дни ужасно немодно заниматься чем-то, что хотя бы слегка попахивает «поклонением героям», но приглашать мужчин в свой кабинет не означает, что вы думаете, что они идеальны; помните, мужчине не обязательно быть идеальным, чтобы вдохновлять. Фактически, вы можете выбирать мужчин, которые, хотя и не являются для вас примером всесторонней мужественности, демонстрируют определенные качества, которыми вы действительно восхищаетесь и над которыми хотите работать. Например, вы можете ненавидеть политику и личную жизнь LBJ, но по-настоящему восхищаться его умением жесткого переговорщика и, таким образом, привлечь его в свой кабинет, чтобы дать вам совет по этому вопросу.
2. Узнайте как можно больше о своих невидимых консультантах. Чтобы ваши консультанты могли «советовать» вам, вам нужно узнать как можно больше об их жизни и как можно больше проникнуть в их сознание. Это означает погружение в их автобиографии, биографии и сочинения. Теперь, если у вас очень большой кабинет, я бы порекомендовал выбрать 5-7 «основных членов» - мужчин, которыми вы восхищаетесь больше всего - и действительно углубиться в исследование их жизни.
Я уже говорил это раньше и скажу еще раз: один из лучших способов поработать над своей мужественностью - это читать биографии великих людей. Это действительно помогает формировать и вдохновлять вас.
3. Проконсультируйтесь со своими консультантами. Вы можете делать это, как захотите. Вы можете походить на Наполеона Хилла и регулярно встречаться со своими невидимыми советниками, представляя, что ведете с ними очень глубокие беседы. Лично я просто читаю о великих людях, делаю заметки по тем моментам, которые мне особенно интересны, и сохраняю информацию в своем черепе.. Затем, когда я сталкиваюсь с чем-то трудным, я просматриваю файлы своего мозга в поисках консультанта, который, возможно, сможет пролить свет на проблему. Например, когда я чувствую разочарование из-за критики, я думаю о том, как высмеивали Т. Р. как законодателя штата и его предписание оставаться «на арене». Когда я пытаюсь принять трудное решение, я думаю о генерале Эйзенхауэре, который ходит по комнате накануне Дня Д, пытаясь решить, отложить ли вторжение до наступления лучшей погоды, и от его выбора зависят тысячи жизней. Когда мне физически некомфортно, я думаю о солдатах, скорчившихся на морозе в битве при Арденнах. Когда я чувствую беспокойство, я думаю о счастье, которое мой дедушка нашел в хорошей и простой жизни.
Вы можете проконсультироваться со своим кабинетом любым удобным для вас способом. Вы также можете повесить фотографию или плакат с изображением пары мужчин, которыми вы больше всего восхищаетесь, чтобы они служили ежедневным напоминанием о том, каким мужчиной вы хотите стать.